Warum Change Management?
Veränderungen finden auch in Ihrem Unternehmen regelmäßig und auf allen Ebenen statt. Bewusst angestoßen, um sich zu stärken, ist das zum Beispiel die nächste Umstrukturierung oder die Einführung zukunftsweisender Tools.
Anderen Veränderungen müssen Sie sich vielleicht einfach stellen – zum Beispiel, wenn eine technisch dringend benötigte Aktualisierung Ihrer IT-Systeme neue Oberflächen, Prozesse und Rollen mit sich bringt oder Markt und Umwelt neue Arbeitsweisen einfordern.
Freiwillig oder nicht, jede dieser Veränderungen ist mit Kosten und Widerstand bei den betroffenen Mitarbeitern verbunden. Beide Punkte liegen in der Natur der Sache und müssen von Ihnen eingeplant werden.
In der Nachbetrachtung stellen sich Verantwortliche jedoch immer die gleichen Fragen:
- Hätten die Kosten am Ende wirklich so hoch sein müssen?
- Hat der Widerstand in der Organisation gegen die Veränderung bleibende Schäden hinterlassen und hätte man das nicht vermeiden können?
- Musste die Zeit bis zur Adoption der neuen Arbeitsweisen wirklich so lang sein?
- Welche Chancen haben wir in dieser Zeit verpasst?
Change Management ist die bewusste und strukturierte Begleitung von Veränderungen in Organisationen.
Das Change Management bewertet die Auswirkung der Veränderung, plant Aktivitäten zur Abmilderung der Auswirkungen und unterstützt die Organisation bei der Ausführung.
Ohne Change Management:
- sinkt die Produktivität der Mitarbeiter während der Veränderung stärker als notwendig
- verlängert sich die Zeitspanne bis zum neuen „Normal“
- senken steigende Einführungskosten den Return on Invest der Projekte
- werden funktionierende Standardprozesse nicht adaptiert
- gibt es unkontrollierbaren Widerstand in der Organisation
- sinken Zufriedenheit und Moral der Mitarbeiter
- verlassen wertvolle Mitarbeiter das Unternehmen
- gibt es nach der Veränderung Workarounds, Schattentools und Chaos